Collège de la Comté Henri Bertrand
C'est l'écart entre les résultats obtenus par cet établissement et les résultats attendus compte tenu du profil de ses élèves (moyenne des 3 dernières sessions). Ici, les résultats sont conformes à ce que sa sociologie laissait prévoir.
Informations pratiques
Coordonnées et dispositifs : annuaire officiel de l'éducation.
Vous cherchez le résultat d'un candidat au brevet ? Les résultats nominatifs sont sur le portail officiel des examens. Cette page analyse la performance de l'établissement, pas celle des élèves.
Les indicateurs, un par un
Le chiffre brut, et surtout — surligné — ce qu'il vaut une fois le profil des élèves pris en compte.
L'écart à l'attendu, session après session
Un bon résultat une année peut être de la chance. Plusieurs années au-dessus de la ligne, c'est un effet établissement.
Quel public accueille-t-il ?
Comparer deux établissements n'a de sens qu'à public comparable. L'IPS mesure ce public.
Avec un IPS de 112,8, cet établissement accueille un public dont l'indice est plutôt favorisé par rapport aux autres collèges publics de France.
Les repères sont donnés à statut égal (public vs public) : comparer l'IPS de cet établissement à une moyenne mêlant les deux statuts serait trompeur.
À public comparable, qui fait mieux ?
La seule comparaison honnête : les collèges de France dont l'IPS est à ±5 points du sien. Parmi ces 1275 établissements au profil social comparable, Collège de la Comté Henri Bertrand est 574ᵉ.
| Établissement au profil comparable | Département | IPS | VA | Score |
|---|---|---|---|---|
| Collège privé Jean Cassaigne | Landes | 118 | +6,3 vs attendu | 98,1 |
| Collège Sainte-Ide | Pas-de-Calais | 116 | +4,7 vs attendu | 97,9 |
| Collège privé Sainte-Thérèse La Salle | Hérault | 116 | +5,0 vs attendu | 95,4 |
| Collège de la Comté Henri Bertrand | Puy-de-Dôme | 113 | −0,7 vs attendu | 51,0 |
Ces établissements ne sont pas voisins — ils sont comparables. Ce qu'ils réussissent avec le même public est atteignable ici aussi.
Ce qu'il faut retenir
Collège de la Comté Henri Bertrand, à Vic-le-Comte, obtient des résultats conformes à ce que le profil de ses élèves laissait attendre (moyenne des 3 dernières sessions). Sa valeur ajoutée sur la note écrite, plus fine, est proche de zéro. Sur l'échelle nationale, son score s'établit à 51.0 sur 100 (incertitude de ±2.5 points), au 54ᵉ percentile des collèges. Côté profil social, son IPS (113) est nettement supérieur à celui des établissements publics pris dans leur ensemble (100). Sur les 4 dernières sessions observées (2022-2025), sa valeur ajoutée n'a jamais été positive.
Comment ce score est-il calculé ? Et pourquoi ce n'est pas un palmarès comme les autres
Nous n'utilisons jamais le taux de réussite brut pour classer : il mesure surtout la sociologie du quartier. Le score repose sur les valeurs ajoutéescalculées par la DEPP (ministère de l'Éducation nationale), qui comparent les résultats de chaque établissement à ceux d'établissements accueillant des élèves comparables. Nous les moyennons sur 3sessions, les lissons selon la taille des effectifs (un lissage vers zéro d'autant plus fort que l'effectif est petit, paramètre k=60) et les pondérons : la note à l'écrit compte pour 65 % du score, le taux de réussite pour 35 % — la note n'est pas plafonnée, contrairement au taux de réussite.
La valeur ajoutée n'est pas diffusée sous les seuils réglementaires d'effectifs ; nous respectons strictement ces seuils. Chaque score est publié avec sa marge d'incertitude. Un écart d'un ou deux points de score entre deux établissements n'est pas significatif.