Scolarimètre.

Collège Notre-Dame de Sainte-Croix

PrivéNeuilly-sur-Seine · 92200Académie de Versailles195 élèves présentés au brevet (moy. 3 ans)
Sessions 2023–2025 · diplôme national du brevet
+1,0 pts

C'est l'écart entre les résultats obtenus par cet établissement et les résultats attendus compte tenu du profil de ses élèves (moyenne des 3 dernières sessions). Ici, les résultats sont conformes à ce que sa sociologie laissait prévoir.

Score national : 58,5/100 · 73ᵉ percentile des collèges · incertitude ±1,8

Informations pratiques

Coordonnées et dispositifs : annuaire officiel de l'éducation.

Vous cherchez le résultat d'un candidat au brevet ? Les résultats nominatifs sont sur le portail officiel des examens. Cette page analyse la performance de l'établissement, pas celle des élèves.

Les indicateurs, un par un

Le chiffre brut, et surtout — surligné — ce qu'il vaut une fois le profil des élèves pris en compte.

Réussite au brevet
100,0%
+1,0 vs attendu
Moyenne des 3 dernières sessions.
Note à l'écrit
15,5/20
+0,3 vs attendu
L'indicateur le plus fiable : non plafonné, purement académique.
Indice de position sociale
160,4
99ᵉ percentile
Parmi les collèges privés de France. 91ᵉ percentile dans son département. Moyenne nationale : 121,2.

L'écart à l'attendu, session après session

Un bon résultat une année peut être de la chance. Plusieurs années au-dessus de la ligne, c'est un effet établissement.

attendu (VA = 0)2022202320242025+1,0+1,0+1,0+1,0
— valeur ajoutée (réussite au brevet)— niveau attendu

Quel public accueille-t-il ?

Comparer deux établissements n'a de sens qu'à public comparable. L'IPS mesure ce public.

Collège Notre-Dame de Sainte-Croix · 160,4
55 — le plus défavorisé165 — le plus favorisé

Le collège accueille un public plus favorisé que 99 % des collèges privés de France (IPS 160,4, médiane 119,4).

Cet établissement · 160,4Moy. collèges privés Hauts-de-Seine · 152,0Moy. collèges privés France · 121,2

Les repères sont donnés à statut égal (privé vs privé) : comparer l'IPS de cet établissement à une moyenne mêlant les deux statuts serait trompeur.

À public comparable, qui fait mieux ?

La seule comparaison honnête : les collèges de France dont l'IPS est à ±5 points du sien. Parmi ces 44 établissements au profil social comparable, Collège Notre-Dame de Sainte-Croix est 14ᵉ.

Établissement au profil comparableDépartementIPSVAScore
Collège privé GersonParis158+1,7 vs attendu70,8
Collège de ProvenceBouches-du-Rhône157+1,0 vs attendu68,6
Collège privé La RochefoucauldParis159+1,0 vs attendu66,2
Collège Notre-Dame de Sainte-CroixHauts-de-Seine160+1,0 vs attendu58,5

Ces établissements ne sont pas voisins — ils sont comparables. Ce qu'ils réussissent avec le même public est atteignable ici aussi.

Ce qu'il faut retenir

En moyenne sur les 3 dernières sessions, Collège Notre-Dame de Sainte-Croix, à Neuilly-sur-Seine, ne fait ni mieux ni moins bien que ce que le profil de ses élèves laissait attendre. Sa valeur ajoutée sur la note écrite, plus fine, est proche de zéro. Cela correspond à un score de 58.5 sur 100, à ±1.8 points près, soit le 73ᵉ percentile des collèges au niveau national. Son indice de position sociale (160) est nettement supérieur à la moyenne nationale des établissements privés (121).

Analyse générée à partir des seules données publiées par la DEPP (licence ouverte Etalab 2.0) · session 2025
Comment ce score est-il calculé ? Et pourquoi ce n'est pas un palmarès comme les autres

Nous n'utilisons jamais le taux de réussite brut pour classer : il mesure surtout la sociologie du quartier. Le score repose sur les valeurs ajoutées calculées par la DEPP (ministère de l'Éducation nationale), qui comparent les résultats de chaque établissement à ceux d'établissements accueillant des élèves comparables. Nous les moyennons sur une fenêtre de 3sessions, les lissons selon la taille des effectifs (un lissage vers zéro d'autant plus fort que l'effectif est petit, paramètre k=60) et les pondérons : la note à l'écrit compte pour 65 % du score, le taux de réussite pour 35 % — la note n'est pas plafonnée, contrairement au taux de réussite.

La valeur ajoutée n'est pas diffusée sous les seuils réglementaires d'effectifs ; nous respectons strictement ces seuils. Chaque score est publié avec sa marge d'incertitude. Un écart d'un ou deux points de score entre deux établissements n'est pas significatif.

Le détail complet du calcul, sources et limites →

Questions fréquentes

Quelle est la valeur ajoutée du Collège Notre-Dame de Sainte-Croix ?

En moyenne sur les sessions 2023-2025, Collège Notre-Dame de Sainte-Croix obtient +1,0 points de valeur ajoutée au brevet par rapport à ce qu'attendait le profil de ses élèves. Son score global est de 58,5/100 (marge d'incertitude : ±1,8 points).

Le Collège Notre-Dame de Sainte-Croix fait-il mieux que les établissements au public comparable ?

Parmi les 44 collèges de France dont l'IPS est à ±5 points du sien, Collège Notre-Dame de Sainte-Croix est 14ᵉ.

Quel est l'IPS du Collège Notre-Dame de Sainte-Croix ?

Le collège accueille un public plus favorisé que 99 % des collèges privés de France (IPS 160,4, médiane 119,4).

Combien d'élèves le Collège Notre-Dame de Sainte-Croix présente-t-il au brevet ?

En moyenne sur les sessions 2023-2025, 195 élèves sont présentés au brevet chaque année.

Où se situe le Collège Notre-Dame de Sainte-Croix ?

Collège Notre-Dame de Sainte-Croix est situé à Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine), dans l'académie de Versailles.

Ce que ce score ne dit pas

Le score Scolarimètre mesure une chose précise : ce que cet établissement apporte à ses élèves par rapport à l'attendu, d'après les résultats au brevet des dernières sessions publiées. Il ne mesure ni le climat scolaire, ni le bien-être des élèves, ni la richesse des options et des projets pédagogiques — des dimensions essentielles qu'aucune donnée publique ne capture aujourd'hui de façon fiable.

Il ne prédit pas la réussite d'un élève en particulier : la valeur ajoutée est une moyenne, pas un destin individuel. Et il reflète des sessions passées : une équipe change, un établissement évolue. Rien ne remplace une visite, une porte ouverte, une conversation avec les équipes.

Notre méthode complète →

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